MVP-Definitionstechnik

Hallo!

Unten im Text schlage ich vor, mich mit dem Ansatz vertraut zu machen, mit dem ich die Funktionalität bestimme, die im MVP für Produkte mit einem ausreichenden Maß an Sicherheit im Backlog enthalten sein soll. Wenn es darum geht, werde ich genauer schreiben. Bitte urteilen Sie nicht streng, aber ich werde mich über konstruktive Kritik freuen.

Für alle, die bereit sind, die Feuchtigkeit der Idee zu ertragen, willkommen bei kat)

Einführung

Die Aufgabe, die MVP-Funktionalität zu bestimmen, erscheint in der Planungsphase der Produktentwicklung und erfordert eine aktualisierte Lösung während der Produktentwicklung bis zum Ende der MVP-Entwicklung.

Das Konzept von MVP setzt die schnellstmögliche Lieferung des Produkts an Endbenutzer voraus, um Feedback von diesen zu erhalten. Produktbesitzer überschreiten jedoch häufig die Mindestfunktionalität, um das Produkt zu verbessern, was zu Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und im schlimmsten Fall sogar führt Produktentwicklung in die falsche Richtung.

Um die oben genannten Risiken zu mindern, wird vorgeschlagen, einen spezifischen Ansatz zu verwenden, der auf mathematischen Prinzipien basiert, um den Prozess der Bestimmung der Funktionalität von MVP zu regulieren.

Kriterien

MVP , WSJF Job Duration :

Cost of delay

• User-Business Value: ? , ? , , ?
• Time Criticality: ? - ? ? , ?
• Risk Reduction: - ? ? ?
• Opportunity Enablement: ? / ?

Job Duration

• Job Duration – , Features . , Features
• Job Complexity- , , , . Features, Features.
• Job Cost — , - , - . , .

1 21. (1, 3, 5, 8, 13, 21). Story Points , Scrum-poker.

, , , . , 3 21 Story Points.

Jobs Duration , Cost Of Delay – - .

:

MVP .

, (. Multi-objective optimization) — . , . . . . , .

:

.

:

Cost Of Delay = User-Business Valuek11+ Time Criticalityk12+ Risk Reductionk13+ Opportunity Enablementk14

Jobs Duration = Job Durationk21+ Job Complexityk22+ Job Cost*k23

K11+K12+K13+K14=1

K21+K22+K23=1

(Mutual Criteria) = Cost of Delay/Jobs Duration.

:

Mutual Criteria.

MVP ABC – .

ABC- — , . . — 20 % 80 % . ABC- : 20% 80 % .

ABC- — ( Features) :

— , 20% — ; 80% —

— , 30% — ; 15% —

— , 50% — ; 5% —

MVP.

, ABC- — . .

- , . , ABC-. , 20% , 80% . , , MVP.

:

1. – 20% , MVP.
2. – Features .
3. , (MC).
4. 2 – 20% (A), 80% (B+C).
5. Erste Klasse (A) - definiert MVP.

Wichtiger Hinweis: Sie müssen auch die CORE-Funktionalität berücksichtigen. Gruppe „A“ kann mit CORE übereinstimmen, andernfalls sollten die Ergebnisse der ABC-Analyse durch die Kernfunktionalität ergänzt werden.

CORE - Funktionalität ist die Basis für das Funktionieren des Produkts, das aus Funktionalität besteht, ohne die das Funktionieren des Produkts nicht möglich ist. (Zum Beispiel Autorisierung).

Schlussfolgerungen

Die Anwendung dieser Methodik zur Bestimmung der für MVP festgelegten Funktionen bietet eine vernünftige Auswahl einer rationalen Anzahl von Aufgaben, die ausgeführt werden müssen, um MVP so schnell wie möglich zu erreichen.